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2015年泉州將關(guān)閉所有石材礦山。對于南安三大產(chǎn)業(yè)之一的石材將面臨不小的影響。依靠礦山生存的企業(yè)老板們都紛紛盤算著后路。因此對于石材行業(yè)的轉(zhuǎn)型是大勢所趨,原樣固守或者心存僥幸,都是死路一條,可轉(zhuǎn)型這兩字說起容易做起來難,何況石材企業(yè)有大有小,不同的規(guī)模和轉(zhuǎn)型之路,肯定不能“一刀切”,該怎么辦呢?

 一、大型石材企業(yè)

 對于南安的石材大佬們而言,立足水頭,把石材園區(qū)布局全國,是轉(zhuǎn)型的一個重要方向。在長三角地區(qū),今年已經(jīng)有王尚云、王清安、曾水獺、洪耀宇等一批南安石材大鱷以投資者身份亮相洋口港石材產(chǎn)業(yè)園,意欲打造長三角地區(qū)最具影響力的石材產(chǎn)業(yè)基地。

 在北方,以久久石業(yè)、華輝石材等為代表的十幾家南安石材企業(yè)已經(jīng)開始在堪稱北方規(guī)模最大的石材產(chǎn)業(yè)基地和交易中心——京津國際石材產(chǎn)業(yè)總部基地唱起了主角。中原地區(qū),南安市石材工業(yè)協(xié)會鄭州分會出面,投資鄭州國際石材工業(yè)園。南安市三盛石材公司聯(lián)合三家企業(yè),在河南平頂山投建魯山國際石材工業(yè)城,打造一個2000畝的“內(nèi)地最大的石材生產(chǎn)銷售基地”。

 至于西部,從石井走出去的石材翹楚張躍前聯(lián)手同鄉(xiāng)在成都投資“西部石材城”,成為汶川特大地震后重建“急先鋒”。今年,南安光明石業(yè)有限公司在新疆博樂市的石材產(chǎn)業(yè)集控區(qū)也已開工,該項目占地面積達3000畝。南安中泰石業(yè)則在四川巴中,規(guī)劃了一個占地5800畝、預(yù)計總投資150億元的四川盤興中國西部物流園。

 尋求資本市場突破搶打上市牌

 素有石材行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)之稱的福建萬隆石業(yè),則選擇了上市之路解決轉(zhuǎn)型難題。最初萬隆石業(yè)主要從事的是石材大板貿(mào)易,比較少直接接觸到最終消費者,但這種低端和粗加工的模式已經(jīng)滿足不了企業(yè)發(fā)展的需求,于是萬隆的業(yè)務(wù)逐漸開始往工程用石材制品和建筑裝飾方面傾斜,強化品牌意識,并在產(chǎn)品品種選擇和工程項目選擇上都作出了相應(yīng)的調(diào)整。

 無獨有偶,和萬隆石業(yè)處于同一級別的萬里石石材也看中了“上市轉(zhuǎn)型”這條大路,并有意拿下“中國石材第一股”的桂冠。萬里石集團是集礦山開發(fā)、產(chǎn)品加工和進出口貿(mào)易為一體的中國石材行業(yè)最大的民營企業(yè)之一,公司總部位于福建省廈門市。萬里石強調(diào)要用專業(yè)的手段、用流程的方式給開發(fā)商一個根本的保障,面向未來要用超前的眼光去看市場發(fā)展,控制好資源,取得轉(zhuǎn)型勝利。

 二、中小型企業(yè)

 石材大佬紛紛玩起大手筆,中小企業(yè)怎么辦呢? 應(yīng)審時度勢,整合自身中小石材企業(yè)的優(yōu)勢和市場熱點,將轉(zhuǎn)型升級的重點放在了“石材主題別墅設(shè)計”“高端別墅的裝修設(shè)計”和一些重點石材資源拓展上,爭取用“小而美”的差異化服